Serviços para Franquia
Análise de Franqueabilidade e Formatação de Franquia:
Quando se trata de expandir o seu negócio no modelo de franquia, há dois cenários distintos que devemos considerar, sendo:
A análise do negócio, seu potencial de escalabilidade e viabilidade do negócio em si para franqueamento.
Embora diretamente ligados, eles podem ter resultados diferentes. Por exemplo:
Um negócio pode ser extremamente bem-sucedido, mas com centralização do know-how no sócio proprietário o que pode ser uma barreira para a expansão neste modelo.
Portanto a análise é primordial para qualquer projeto, considerando cada uma de suas particularidades. Após a sua franqueabilidade concluída podemos dar início a formatação com conformidade a lei de franquia e exigências do mercado, tais como: Manuais operacionais e administrativos, Modelagem financeira, Contrato de Franquia, COF – Circular de Oferta a Franquia e Business Plan.
Este é o tipo de análise que pode modelar e apoiar a revisão do seu modelo de negócio e expansão. Contate-nos e saiba como podemos ajuda-lo!
Gestão Estratégica de Desempenho
Seja para uma rede já estabelecida ou que esteja se formando, a necessidade de apoio e gestão é uma dor latente no mercado de Franquias. O acompanhamento próximo e o suporte contínuo são ferramentas primordiais para corroborarem na aceleração de resultados nas mais diferentes frentes do negócio como Atendimento, Vendas, Qualidade, Resultado Financeiro (Lucro), Fatia de Mercado, etc.
Somente mensurando os números é que saberemos se estamos ou não no caminho que desejamos trilhar, tendo visibilidade assertiva do negócio nas diferentes etapas de Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Através da nossa senioridade conseguimos ofertar soluções para elevação do nível de gestão da sua franquia, como por exemplo: Verificação dos Indicadores Financeiros, Gestão efetiva com foco nos resultados, Programa de Excelência da rede, Programa de Relacionamento com a rede, Consultoria de Campo e Treinamento, Suporte a construção de CSC’s.
Expansão de Franquia e Monitoramento
Uma etapa importante para uma rede de franquia é seu Plano de Expansão, um bom plano deve responder duas grandes perguntas: Quantas unidades a rede deve ter? e onde estas unidades devem estar localizadas? Para estas perguntas temos ferramentas apropriadas como o desenvolvimento do Planejamento de Expansão e Pesquisa de Mercado para entendimento de nível de aceitação e abertura mercadológica. Após esta etapa vem a fase de monitoramento, prospecção e seleção de candidatos com o perfil mais adequada para sua rede. Desta forma conseguimos auxiliar e alocar estratégias em todas as etapas e na administração da sua rede de franquias.
Promovemos inteligência e economia no modelo de gestão, com transparência, planejamento e segurança.
Financeiro
Trabalho customizado desde a base até os relatórios que elevarão seu negócio a um novo patamar.
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B.I – Business Intelligence
Vinculando dados de mercado com dados internos da empresa para criar informações assertivas para decisões empresariais.
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Pesquisa de Mercado
Com anos de experiência e aprendizado, prestamos serviços de pesquisa de mercado para vários clientes.
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Gestão em Restaurantes.
Uma cadeia de atendimento para construção, evolução e gerenciamento do seu restaurante e negócio em gastronomia.
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Mercado agro
Com anos de experiência e aprendizado, prestamos serviços de assessoria administrativa e financeira para vários clientes do mercado agro.
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Inteligência de Negócios
Vinculando dados de mercado com dados internos da empresa para criar informações assertivas para decisões empresariais.
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Capacitação
Cursos, palestras e workshops voltados
para a capacitação empresarial, com foco em melhores resultados.
Comercial e Mercado
Análise das metas e objetivos empresariais versus os comerciais e de mercado.
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Estratégia
O nosso método permite um trabalho de execução adaptado para PMEs, mais ágil e direto ao ponto.
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M&A – Fusões e Aquisições
Uma cadeia de atendimento para auxiliar na implantação de fusões e aquisições entre empresas.
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