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Comercial e Mercado

Implantação de Indicadores de Performance (KPI)

Controlar aquilo que é importante e vital ao negócio, esse é o equilíbrio proposto neste serviço. A DHoffmann promove uma análise das metas e objetivos empresariais versus os comerciais e de mercado. A proposta final é uma cartela de indicadores vitais que direcionará o esforço comercial.

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Planejamento e Controle Comercial

Prever situações e desenvolver um bom plano de ação com monitoramento faz com que as metas sejam alcançadas. Um bom planejamento estratégico e um planejamento financeiro são cruciais para o comercial atingir os objetivos. Este serviço conta com uma etapa de diagnóstico, aprimoramento dos controles e estabelecimento das diretrizes do planejamento, sempre vinculados aos objetivos empresariais.

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Avaliação da força de vendas

Fator essencial para o sucesso de um negócio, a força de vendas deve ser acompanhada de perto. Com foco em resultados, oferecemos a gestão e a avaliação desse processo, ajudando a identificar os gatilhos para gerar a energia necessária para o seu time vendas se tornar imbatível. A DHoffmann presta gestão de negócios baseada em planejamento estratégico para alavancar as vendas.

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Promovemos inteligência e economia no modelo de gestão, com transparência, planejamento e segurança.

Financeiro

Trabalho customizado, que garante que a empresa tome decisões assertivas e com segurança.

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Estratégia

O nosso método permite um trabalho de execução adaptado para PMEs, mais ágil e direto ao ponto.

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Capacitação

Cursos, palestras e workshops voltados
para a capacitação empresarial, com foco em melhores resultados.

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Inteligência de Negócios

Vinculando dados de mercado com dados internos da empresa para criar informações assertivas para decisões empresariais.

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Governança Corporativa

Um bom sistema de governança garante a sustentabilidade e perpetuidade do negócio.

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