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Estratégia

Planejamento Estratégico

Nosso método de construção e revisão do planejamento estratégico alia conhecimentos profundos em gestão e análise financeira. Assim, como na construção de um prédio, desenvolvemos fortes fundações que podem sustentar as mais arrojadas estruturas e suportar as intempéries do mercado. Nosso foco é o crescimento estruturado e a perenidade do negócio.

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Desenvolvimento de Plano de Negócio

Assim como um piloto de alta performance necessita de boa visibilidade e conhecimento do seu veículo para vencer uma prova, uma empresa voltada à alta performance e crescimento precisa visualizar o futuro e entender as mudanças que podem impactar a sua rentabilidade. Com isso em mente, a DHoffmann suporta a criação de planos de negócio, simplificando a leitura de um cenário futuro complexo e ajustando as engrenagens da empresa para suportar os desafios da jornada. A importância de tal plano de negócio é ainda mais evidente em um país que apresenta muitos buracos na pista, mudanças repentinas de clima e uma visibilidade desnecessariamente complexa.

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Estudo de Viabilidade de Projeto de Investimento

Qualquer investimento de recurso precisa ser acompanhado de uma clara noção do retorno ao longo do tempo, mesmo porque sabemos que os recursos financeiros e outros recursos são limitados. Mas, como saber quais são os melhores projetos ou empreendimentos para se investir? Onde alocar recursos? Quais são os investimentos estratégicos ao negócio? A DHoffmann, através da aplicação de um método específico e modelagem financeira avançada em formato de simuladores, fornece toda a estruturação para este processo e garante uma etapa analítica profunda a fim de responder as questões relacionadas a taxa de retorno de um investimento (TIR), tempo de retorno (Payback), atratividade de um investimento (comparado a outros) e riscos iminentes ao projeto. Este trabalho visa dar segurança financeira ao investidor e permite criar uma reflexão sobre o modelo estratégico e operacional de origem do investimento.

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Avaliação e Precificação de Empresas (Valuation)

Para profissionais experientes e com vivência de mercado, o valuation de uma empresa não é apenas uma medição de seu valor, mas sim uma informação importante que pode impactar muito nas decisões de venda, compra, reposicionamento, ou reinvestimento em um negócio. Dessa maneira, precisamos entender quais são as principais características que geram valor ao negócio, qual a rentabilidade atual da empresa e também as probabilidades/tendências futuras. Tratamos este trabalho não como uma medição pontual de valor, mas como um exame detalhado que permeia discussões amplas dos sócios e promove apontamentos estratégicos e profissionalização.

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Apoio para Implantação e Parametrização Financeira de ERPs

AS ERPs não podem ser consideradas ferramentas isoladas do negócio, mas sim uma importante peça que impacta desde a organização dos dados mais básicos, até a leitura dos relatórios mais complexos para a tomada de decisão. Com experiência em gestão empresarial e expertise de mercado, a DHoffmann direciona a implementação e a parametrização de sistemas gerenciais ERPs, afim de unificar as informações entre as áreas e facilitar o fluxo de trabalho, além de mapear os pontos de controles importantes para o gerenciamento do negócio.

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Promovemos inteligência e economia no modelo de gestão, com transparência, planejamento e segurança.

Financeiro

Trabalho customizado desde a base até os relatórios que elevarão seu negócio a um novo patamar.

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B.I – Business Intelligence

Vinculando dados de mercado com dados internos da empresa para criar informações assertivas para decisões empresariais.

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Pesquisa de Mercado

Com anos de experiência e aprendizado, prestamos serviços de pesquisa de mercado para vários clientes.

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Serviços para Franquia

A capacidade de transformar e aplicar Know-How para escalabilidade de negócios e resultado.

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Gestão em Restaurantes.

Uma cadeia de atendimento para construção, evolução e gerenciamento do seu restaurante e negócio em gastronomia.

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Mercado agro

Com anos de experiência e aprendizado, prestamos serviços de assessoria administrativa e financeira para vários clientes do mercado agro.

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Inteligência de Negócios

Vinculando dados de mercado com dados internos da empresa para criar informações assertivas para decisões empresariais.

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Capacitação

Cursos, palestras e workshops voltados
para a capacitação empresarial, com foco em melhores resultados.

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Comercial e Mercado

Análise das metas e objetivos empresariais versus os comerciais e de mercado.

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M&A – Fusões e Aquisições

Uma cadeia de atendimento para  auxiliar na implantação de fusões e aquisições entre empresas.

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